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ビズサプリでは、内部監査や内部統制等、
様々なセミナーを毎月オンラインで開催しています。
視聴者側の映像や音声は入らない聴講形式で
行っておりますので、お気軽にご参加ください。

今後のオンラインセミナー予定

受付中
2022/12/13(火)
15:30~17:10
財務情報としてのサステナビリティ情報とその信頼性の確保

サステナビリティ情報は非財務情報だと考えている方が多いと思います。本セミナーでは、「財務情報としてのサステナビリティ関連情報の開示」についてお話します。サステナビリティ開示基準が近いうちに公表され、会計基準とサステナビリティ開示基準が並立す...

概要

サステナビリティ情報は非財務情報だと考えている方が多いと思います。本セミナーでは、「財務情報としてのサステナビリティ関連情報の開示」についてお話します。サステナビリティ開示基準が近いうちに公表され、会計基準とサステナビリティ開示基準が並立する新しい時代に入ります。
実は、サステナビリティ関連情報の開示基準は従来から乱立しており、統合報告書やサステナビリティ報告書作成者を悩ませる原因になっていました。このうち、財務情報としてのサステナビリティ開示基準が統一されることになります。今後は、サステナビリティ情報を財務情報と非財務情報に区別して考えることが必要になります。
2023年度から、有価証券報告書にサステナビリティ関連情報の開示が義務づけられる見込みです。今のところ、我が国の開示基準は公表されていませんが、今後は、新しい開示基準に基づく開示が求められ、監査法人等による信頼性の確保が視野に入ってくると思われます。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・上場会社、上場準備会社の管理部門役員及び担当者
・上場会社、上場準備会社の社外取締役及び監査役等
・統合報告書・サステナビリティ報告書作成責任者及び担当者 など

主な内容

財務情報としてのサステナビリティ関連情報の開示

講師略歴

公認会計士・カナダ勅許会計士(ブリティッシュ・コロンビア州)
久保 惠一

【講師経歴】
1976年 大阪大学経済学部卒業
1976年 等松・青木監査法人(現、有限責任監査法人トーマツ)に入社
1997年 エンタープライズリスクサービス部門長(2013年まで)
2009年 デロイトトーマツリスクサービス株式会社 代表取締役社長(2013年まで)
2012年 中央大学大学院国際会計研究科客員教授(2016年まで)
2014年 有限責任監査法人トーマツ、デロイトトーマツリスクサービス株式会社退職
2015年 公認会計士久保惠一事務所開設(現任)
【資格】
公認会計士、カナダ勅許会計士(ブリティッシュ・コロンビア州)
【社外役員】
上場会社:社外取締役3社
非上場会社:スタートアップ企業の取締役、監査役
【最近の雑誌論文】
コロナ禍における監査役等による会計監査の相当性判断(日本監査役協会「月刊監査役」2021年2月号)
記述情報の信頼性に向けた監査役等と会計監査人の役割(日本監査役協会「月刊監査役」2021年8月号)
【主な著書】
「東芝事件総決算」(単著、日本経済新聞出版社、2018年)、「水リスク−大不足時代を勝ち抜く企業戦略」(編著、日本経済新聞出版社、2015年)、「米国紛争鉱物規制」(編著、日刊工業新聞社、2013年)、「リスクインテリジェンス・カンパニー」(編著、日本経済新聞出版社、2010年)、「内部統制報告実務詳解」(編著、商事法務、2009年)、「内部統制実践ガイド」(編著、ダイヤモンド社、2007年/2005年)、「ビジネスリスク完全対策」(単著、中央経済社、2002年)、「情報保護マネジメント」(監訳、ダイヤモンド社、1995年)
【会員】
日本公認会計士協会、日本取締役協会、日本監査研究学会、日本ガバナンス研究学会(旧日本内部統制研究学会)

視聴方法

オンラインセミナーは、Zoomウェビナーにて開催いたします。
開催日の2~3日前に、開催通知にてZoomの視聴情報をお送りいたします。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。

価格

2,000円

購入から視聴までの流れ

上部「申し込む」ボタンよりご購入ください。
ボタンが表示されない方は以下のURLよりお申し込みください。
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法人でのご購入・請求書をご希望の方はメールにてお問い合わせください。

株式会社ビズサプリ 
〒104-0031 東京都中央区八丁堀1-4-5 
川村八重洲ビル5階

お問い合わせ先:seminar@biz-suppli.com

調整中
2022/12/26(月)
①17:00-17:40 or ②18:30-19:10
【速報セミナー(無料)】第2回 内部統制報告制度(J-SOX)改訂の最新動向

Coming soon

概要

Coming soon

対象者

・J-SOX改訂に向けた最新動向を知りたい方
・内部統制部門に所属している方
・内部監査部門に所属している方
・内部統制監査に当たっている方

主な内容

J-SOXが制度化されてから10数年が過ぎ、実務として定着したものの形骸化も指摘されています。特に会計不正が発覚してから内部統制報告書を訂正する等、制度導入当初はあまり意図しなかったような運用もあるのも事実です。
このような状況を受け、制度の改定も見据えて2022年9月29日の企業会計審議会総会で内部統制をめぐる動向が審議され、それを受けて2022年10月13日に企業会計審議会第22回内部統制部会にてJ-SOXに関する課題や今後議論すべき論点について審議が行われました。今後、部会の専門委員の意見等も反映し、J-SOXの課題と議論すべき論点を整理して、見直しが進められる予定です。
本セミナーでは、審議会の資料および議事録よりJ-SOX改正の動向や、それにJ-SOX担当部門がどのように備えておくべきかについてポイントを解説します。
―――――――――――
※本セミナーはより多くの方にご聴講いただくことを考慮して、同じ内容を2回実施いたします。
1回目:17:00-17:30
2回目:18:30-19:10
―――――――――――


・改訂が検討されている背景
・金融庁が考えている方向性
・内部統制部会での議論のポイント
・J-SOX担当部門が準備しておくべきこと
・その他、ご案内

講師略歴

株式会社ビズサプリ 代表取締役
三木 孝則

公認会計士、公認内部監査人、公認情報システム監査人

東京大学在学中に公認会計士試験に合格。その後、1997年10月より青山監査法人に5年勤務。多様な業種(製造業、サービス業、ホテル業、保険業等)における財務諸表監査(日本基準、米国基準、IAS(現IFRS)等)を経験する。その他、システム監査やデューデリジェンスにも従事。
その後、2003年1月から監査法人トーマツに転職し、内部統制や内部監査の専門部署であるエンタープライズリスクサービス部にて7年9ヶ月勤務。国内外の企業の内部監査や内部統制の導入コンサルティングやコソーシング、リスクマネジメント、システムに関わる業務改善等に主任として従事する。また、トーマツ内のJ-SOX対応ツールの作成に携わった。
2010年10月より独立し、株式会社ビズサプリを設立。IFRS導入支援やIPO支援等のコンサルティングを展開しつつ、現在に至る。

【セミナー講師等】
「内部統制報告制度の『悩ましい』ポイントへの対処」(日本公認会計士協会)
「業績向上に役立つ財務会計と管理会計」(日本バリューエンジニアリング協会)
「海外子会社の内部統制と管理体制づくり」(みずほリサーチ&テクノロジーズ)他
【著書】
統制環境読本(翔泳社)
IFRS決算書分析術(阪急コミュニケーションズ)、他

視聴方法

オンラインセミナーは、Zoomウェビナーにて開催いたします。
開催日の2~3日前に、開催通知にてZoomの視聴情報をお送りいたします。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。

購入から視聴までの流れ

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なお、ボタンが表示されない方は以下のURLより、直接Google Formsにアクセスください。
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〒104-0031 東京都中央区八丁堀1-4-5 
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受付中
2023/1/26(木)
18:30-20:10
内部監査部門が知っておきたい課題解決のためのロジカル・シンキング入門

監査や内部監査で求められる能力は、内部統制やJ-SOXなどに関する監査知識だけでなく、監査実務を円滑に進めるために、観察力・質問力・課題解決力などのビジネススキルも必須となります。特に課題解決するための考え方や方法を身に付けておくことで、内...

概要

監査や内部監査で求められる能力は、内部統制やJ-SOXなどに関する監査知識だけでなく、監査実務を円滑に進めるために、観察力・質問力・課題解決力などのビジネススキルも必須となります。特に課題解決するための考え方や方法を身に付けておくことで、内部監査で発見した自社の課題点に対して、経営層に改善提案を含めた内部監査報告が行いやすくなり、内部監査の有効性を高めることに繋がります。
本セミナーでは、専門家をお招きして、課題解決に必要な大局的な状況の捉え方やビジネススキルを実務に活かすコツを解説します。本講座でご紹介する手法は、個人企業からメガバンク・政府系金融機関まで幅広く使っていただいている究極の演繹的ロジカルシンキングです。中には、部門内の課題解決においてだけではなく、経営者や顧客への提案書の作成に転用しているという受講者の方もいらっしゃいます。SWOT分析やVRIO分析、ドメイン理論、5つの競争要因といった既存の戦略理論は知っているけれど使えない…と思っている方に最適な内容です。いわゆるロジックツリーを用いた既存のロジカルシンキング手法とは全く異なるアプローチです。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・内部監査部門に所属している方
・経営者・管理職など、課題解決術に興味のある方
・課題解決に役立つスキルを身に付けたい方

主な内容

1. 既存のビジネス・フレームワークのブラックボックス化
2. 経営資源の二元論的分析①(AD分析)
3. 経営資源の二元論的分析②(重畳的AD分析)
4. ゲシュタルト分析

講師略歴

株式会社経営教育総合研究所 取締役主任研究員
竹永 亮(たけなが まこと)

早稲田大学第一文学部卒。日本大学大学院グローバル・ビジネス研究科修了。
中小企業診断士。中小企業基盤整備機構アドバイザー。
ポーラ化粧品本舗(現・ポーラ)時代に培った商品プロモーションの経験をもとに、大手金融機関、さまざまな企業の事業戦略策定教育、マーケティング戦略策定教育等に従事する。
パナソニック、大阪ガス、JA、日本政策金融公庫、中小企業基盤整備機構、オークネット、ダスキン、弥生会計、常陽銀行、新東工業等で、主に役員・マネジャー向けの企業研修を担当しつつ、当該企業の事業部門ならびにそのグループ企業・得意先企業の新規事業開発コンサルティング、マーケティング戦略立案コンサルティング等を実践する。
自社が展開する中小企業診断士対策講座の講師も続けながら、関連書籍の執筆にも携わる。

<主著>
『プロダクト・マーケティング』平成21年 編著 同文舘出版
『ダイレクト・マーケティング』平成21年 編著 同文舘出版
『コミュニケーション・マーケティング』平成21年 編著 同文舘出版

<主要講義・講演テーマ>
需要創造型マーケティング入門
働き方改革時代のタイム・マネジメント
中小企業のストーリー戦略策定法
統合型戦略フレームワーク活用術
状況対応型リーダーシップ・モデル
モチベーションの7つの湖
行動モデル分析によるコミュニケーション改革法
キャッシュレス経済時代の対応法
AI と IoT がもたらす新たなビジネス・チャンス
グループで学ぶマーケティング関連法律入門

視聴方法

オンラインセミナーは、Zoomウェビナーにて開催いたします。
開催日の2~3日前に、開催通知にてZoomの視聴情報をお送りいたします。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。

価格

2,000円

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2023/2/17(金)
15:30-17:10
内部監査部門が知っておくべきコーポレート・ガバナンスの知識と実際(仮)

主な講義内容は、コーポレート・ガバナンスの基礎知識、最新動向/ガバナンスとマネジメントの関係性/取締役会のあるべき姿/独立社外取締役の役割責務と実態/内部監査部門の強化とコーポレート・ガバナンス/取締役会、監査役会と内部監査部門との連携 な...

概要

主な講義内容は、コーポレート・ガバナンスの基礎知識、最新動向/ガバナンスとマネジメントの関係性/取締役会のあるべき姿/独立社外取締役の役割責務と実態/内部監査部門の強化とコーポレート・ガバナンス/取締役会、監査役会と内部監査部門との連携 などを予定しています。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。

講師略歴

株式会社ラウレア 代表取締役
飯塚 幸子 氏

公認会計士試験第2次試験合格後、大原簿記学校にて簿記講師として勤務し、特に連結決算に関しては多くの講座を受け持ち、生徒から人気を博す。その後、大手監査法人、コンサルティングファームを経て、連結会計システム会社に転職。主に上場会社の連結会計システム導入・保守:教育、決算アウトソーシングに従事。
2012年、株式会社ラウレアを設立し、上場会社の連結決算支援、連結決算業務の改善、会社人材紹介・派遣などに従事する、数少ない独立系連結決算支援コンサルタントとして活躍中。

《主な著書・論文》
「初めて学ぶ連結会計の基礎」(税務研究会出版局)
「図解&設例 連結会計の基本と実務がわかる本」(中央経済社)
「図解&設例 連結決算の業務マニュアル」(中央経済社)
「図解&設例 連結管理会計の導入マニュアル」(中央経済社)

視聴方法

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※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。

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以下、セミナーの一部を
サンプルとして公開しています

インタビューはなぜ難しいのか
『監査に役立つ!ガッチリ相手の信頼を得て答えをスイスイ引き出すインタビュー術~ラポールってなに?~』
(眞山徳人先生)

『いまさら聞けないJ-SOX』
J-SOXとは
罰則はあるのか

PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

内部監査

内部監査

現代の経済活動は、ますますグローバル化しており、企業会計における連結財務諸表の重要性はより一層高まっています。そんな中、連結決算はわかりにくい、難しい、とっつきにくいと感じている方も多いと思います。でも、連結決算は全体像をしっかりと押さえて...

概要

現代の経済活動は、ますますグローバル化しており、企業会計における連結財務諸表の重要性はより一層高まっています。そんな中、連結決算はわかりにくい、難しい、とっつきにくいと感じている方も多いと思います。でも、連結決算は全体像をしっかりと押さえて、基本的な考え方を理解できれば、それほど難しいことではありません。
本セミナーでは、連結財務諸表作成の流れを簡単に解説し、連結決算における確認ポイントやよくある間違いなどを解説します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・連結決算に携わったことがない方
・連結決算の基本を学びたい方
・内部監査に役立つ知識を習得したい方

主な内容

・連結財務諸表作成の流れ
・連結財務諸表の確認ポイント
・よくある間違い

講師略歴

株式会社ラウレア 代表取締役
飯塚 幸子 氏

公認会計士試験第2次試験合格後、大原簿記学校にて簿記講師として勤務し、特に連結決算に関しては多くの講座を受け持ち、生徒から人気を博す。その後、大手監査法人、コンサルティングファームを経て、連結会計システム会社に転職。主に上場会社の連結会計システム導入・保守:教育、決算アウトソーシングに従事。
2012年、株式会社ラウレアを設立し、上場会社の連結決算支援、連結決算業務の改善、会社人材紹介・派遣などに従事する、数少ない独立系連結決算支援コンサルタントとして活躍中。

《主な著書・論文》
「初めて学ぶ連結会計の基礎」(税務研究会出版局)
「図解&設例 連結会計の基本と実務がわかる本」(中央経済社)
「図解&設例 連結決算の業務マニュアル」(中央経済社)
「図解&設例 連結管理会計の導入マニュアル」(中央経済社)

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

2,000円

購入から視聴までの流れ

「今すぐ購入する」ボタンよりご購入後、弊社より動画配信プラットフォームのIDとパスワードをメールにてご連絡差し上げます。

※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。
※ご購入に際し 【@biz-suppli.com】からのメールが受信されますようご登録をお願い致します。
※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

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内部監査

業務のデジタル化が進み、効率化が高められている一方で、経営諸活動の遂行状況を検討・評価する内部監査のプロセスにおいてもDXを活用し、内部監査の有効性や効率性を向上することが必要となっています。 そこで、本セミナーでは、内部監査のDX化に欠...

概要

業務のデジタル化が進み、効率化が高められている一方で、経営諸活動の遂行状況を検討・評価する内部監査のプロセスにおいてもDXを活用し、内部監査の有効性や効率性を向上することが必要となっています。
そこで、本セミナーでは、内部監査のDX化に欠かせないコンピュータ利用監査技法(CAATs)を活用して、監査にかかる課題を解決するためのポイントをご紹介いたします。

~よくある監査の課題や疑問(例)~
 ・監査におけるデータ分析の流れが分からない!
 ・Excel、ACCESS、CAATsツール、何がどう違うの?
 ・入手したデータに対して、毎回Excelで同じ加工をしているから非効率!
 ・一般的な不正が自社にも当てはまるか確認したい!
 
CAATsツールの専門家をお招きして、1問1答形式で、上記例のような「監査にかかる課題に対してCAATsで解決する方法」を分かりやすく解説いたします。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・内部監査人
・企業内調査に関わる方
・データ分析を監査に取り入れたい方
・CAATsを知りたい方 等

主な内容

1. CAATsの基礎知識
 ・CAATsとは何か
 ・CAATs Flow~CAATsを監査実務で活用するためのプロセス~

2.1問1答!監査にかかる課題をCAATsで解決
 ・監査におけるデータ分析の流れが分からない!
 ・Excel、ACCESS、CAATsツール、何がどう違うの?
 ・入手したデータに対して、毎回Excelで同じ加工をしてるから非効率!
 ・一般的な不正を自社にも当てはまるか確認するためには何をしたらいいの?

講師略歴

一般社団法人 国際コンピュータ利用監査教育協会 専務理事
上野 哲司 氏

【資格】
国際認定CAATs技術者(ICCP)
公認会計士
システム監査技術者

【略歴】
勘定奉行のOBCに入社後、プログラマとして奉行シリーズの開発に携わる。公認会計士試験に合格後は、新日本有限責任監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)、有限責任監査法人 トーマツにて、公認会計士として12年以上にわたり財務諸表・内部統制監査、業務・システム改善支援、内部統制構築支援等に従事。
2020年にトーマツを退職後、一般社団法人 国際コンピュータ利用監査教育協会に入職し、CAATsに関する教育研修や研究会の運営を担当している。

これまで、日本公認会計士協会において、IT委員会 未来の監査専門委員会および電子化対応専門委員会の専門委員を歴任し、業界発展に貢献する活動をしている。

視聴方法

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PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

2,000円

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※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。
※ご購入に際し 【@biz-suppli.com】からのメールが受信されますようご登録をお願い致します。
※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

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内部監査

販売プロセスの監査は、販売計画/販売業務/債権管理/販売促進活動/得意先管理/価格管理と広範囲にわたり、また関係する部署も営業部門、マーケティング部門、経理部門、物流やシステム部門とほぼ組織全体を横断しています。そのため、業態やシステムなど...

概要

販売プロセスの監査は、販売計画/販売業務/債権管理/販売促進活動/得意先管理/価格管理と広範囲にわたり、また関係する部署も営業部門、マーケティング部門、経理部門、物流やシステム部門とほぼ組織全体を横断しています。そのため、業態やシステムなどによって具体的な監査手続は左右されますが、本セミナーでは一般的な製造業、小売業、サービス業など、ある程度の業態の幅を想定しつつ、各プロセスでの典型的なリスクを洗い出し、それに応じた監査手続について解説いたします。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・内部監査に携わる方
・監査手続きをより具体的に知りたい方
・販売管理プロセスの適切な構築に関心がある方
・その他、販売プロセスの監査に興味のある方

主な内容

1. 販売プロセス全体像
2. 販売計画の監査
3. 販売業務の監査
4. 債権管理の監査
5. 販売促進活動の監査
6. 得意先管理の監査
7. 価格管理の監査
8. その他の注意点

 ※講義資料と共に、参考としてリスクと監査手続き一覧表をご提供いたします。
 ※本セミナーで解説するリスクや監査手続は、ある程度の業態の幅を想定して作成しているものの、すべての業態をカバーするものではありませんので、何卒ご了承ください。また、監査手続は各社のビジネス環境や業務システム等によって左右されます。内部監査への適用に当たっては、自社の環境に応じて読み替えをお願いいたします。

講師略歴

株式会社ビズサプリ 代表取締役
三木 孝則

東京大学在学中に公認会計士試験に合格。その後、1997年10月より青山監査法人に5年勤務。多様な業種(製造業、サービス業、ホテル業、保険業等)における財務諸表監査(日本基準、米国基準、IAS(現IFRS)等)を経験する。その他、システム監査やデューデリジェンスにも従事。
その後、2003年1月から監査法人トーマツに転職し、内部統制や内部監査の専門部署であるエンタープライズリスクサービス部にて7年9ヶ月勤務。国内外の企業の内部監査や内部統制の導入コンサルティングやコソーシング、リスクマネジメント、システムに関わる業務改善等に主任として従事する。また、トーマツ内のJ-SOX対応ツールの作成に携わった。
2010年10月より独立し、株式会社ビズサプリを設立。IFRS導入支援やIPO支援等のコンサルティングを展開しつつ、現在に至る。

【セミナー講師等】
「内部統制報告制度の『悩ましい』ポイントへの対処」(日本公認会計士協会)
「業績向上に役立つ財務会計と管理会計」(日本バリューエンジニアリング協会)
「海外子会社の内部統制と管理体制づくり」(みずほリサーチ&テクノロジーズ)他

【著書】
統制環境読本(翔泳社)
IFRS決算書分析術(阪急コミュニケーションズ)、他

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

2,000円

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※ご購入に際し 【@biz-suppli.com】からのメールが受信されますようご登録をお願い致します。
※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

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〒104-0031 東京都中央区八丁堀1-4-5 
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内部統制・J-SOX

内部統制・J-SOX

J-SOX(内部統制報告制度)も制度導入から10年以上が経過し、上場企業の義務として定着した感があります。 一方で導入時の主要メンバーが定年を迎えるケースも多く、新メンバーがJ-SOXの基礎的な勉強をできる場が欲しいという声も聞かれます。...

概要

J-SOX(内部統制報告制度)も制度導入から10年以上が経過し、上場企業の義務として定着した感があります。
一方で導入時の主要メンバーが定年を迎えるケースも多く、新メンバーがJ-SOXの基礎的な勉強をできる場が欲しいという声も聞かれます。
そこで今回のセミナーでは、「そもそもJ-SOXってなに?」というところから、いまさら聞きにくい制度の内容や対応のコツをコンパクトに濃縮して解説します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・はじめてJ-SOXに対応する人
・J-SOX対応をしているが、そもそもどういう仕組みなのか聞きたい/復習したい人
・自社のJ-SOX対応が一般的なのか確かめたい人

主な内容

・J-SOXとは何か、その狙いは?
・J-SOXに関わるルール
・評価範囲の決定
・文書化の方法
・評価作業の流れ
・質疑応答

講師略歴

公認会計士
三木 孝則 氏

東京大学在学中に公認会計士試験に合格。その後、1997年10月より青山監査法人に5年勤務。多様な業種(製造業、サービス業、ホテル業、保険業等)における財務諸表監査(日本基準、米国基準、IAS(現IFRS)等)を経験する。その他、システム監査やデューデリジェンスにも従事。
その後、2003年1月から監査法人トーマツに転職し、内部統制や内部監査の専門部署であるエンタープライズリスクサービス部にて7年9ヶ月勤務。国内外の企業の内部監査や内部統制の導入コンサルティングやコソーシング、リスクマネジメント、システムに関わる業務改善等に主任として従事する。また、トーマツ内のJ-SOX対応ツールの作成に携わった。
2010年10月より独立し、株式会社ビズサプリを設立。IFRS導入支援やIPO支援等のコンサルティングを展開しつつ、現在に至る。

【セミナー講師等】
「内部統制報告制度の『悩ましい』ポイントへの対処」(日本公認会計士協会)
「業績向上に役立つ財務会計と管理会計」(日本バリューエンジニアリング協会)
「海外子会社の内部統制と管理体制づくり」(みずほリサーチ&テクノロジーズ)他
【著書】
統制環境読本(翔泳社)
IFRS決算書分析術(阪急コミュニケーションズ)、他

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

2,000円

購入から視聴までの流れ

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内部統制・J-SOX

経理業務は、簿記会計が分かれば全体が見えるわけではありません。実は経理業務は守備範囲がかなり広い上に様々な仕組みが関わっており、全体像を掴むのにはある程度の経験がないと難しいところがあります。しかしながら、経理部が何をやっているのか全体像が...

概要

経理業務は、簿記会計が分かれば全体が見えるわけではありません。実は経理業務は守備範囲がかなり広い上に様々な仕組みが関わっており、全体像を掴むのにはある程度の経験がないと難しいところがあります。しかしながら、経理部が何をやっているのか全体像が見えると、会社経営や管理業務に対する理解度がぐっと上がります。
本セミナーでは、経理業務の全体像を俯瞰してその趣旨や背景を解説するとともに、経理初心者、企画部門や内部監査部門等においても活用できる経理の実務ポイントを分かりやすくお伝えします。経理業務への理解を高め、ビジネスパーソンとしてより広い視野をつけていただくことを目指します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・はじめて経理部門に配属された方/経理の全体像を知りたい方
・経理部門ではないが経理業務の理解が業務に役立つ方(企画部門、内部監査部門、情報システム部門等)
・経理経験が少ない取締役・監査役、等

主な内容

・経理業務の主要分野(財務、会計、予算)
・経理部門に関係する法規制(金融商品取引法・会社法・税法)
・経理部門が作成する法定書類
・監査制度
・経理実務をより深く理解するポイント

講師略歴

株式会社ビズサプリ 代表取締役
三木 孝則 氏

東京大学在学中に公認会計士試験に合格。その後、1997年10月より青山監査法人に5年勤務。多様な業種(製造業、サービス業、ホテル業、保険業等)における財務諸表監査(日本基準、米国基準、IAS(現IFRS)等)を経験する。その他、システム監査やデューデリジェンスにも従事。
その後、2003年1月から監査法人トーマツに転職し、内部統制や内部監査の専門部署であるエンタープライズリスクサービス部にて7年9ヶ月勤務。国内外の企業の内部監査や内部統制の導入コンサルティングやコソーシング、リスクマネジメント、システムに関わる業務改善等に主任として従事する。また、トーマツ内のJ-SOX対応ツールの作成に携わった。
2010年10月より独立し、株式会社ビズサプリを設立。IFRS導入支援やIPO支援等のコンサルティングを展開しつつ、現在に至る。

【セミナー講師等】
「内部統制報告制度の『悩ましい』ポイントへの対処」(日本公認会計士協会)
「業績向上に役立つ財務会計と管理会計」(日本バリューエンジニアリング協会)
「海外子会社の内部統制と管理体制づくり」(みずほリサーチ&テクノロジーズ)他

【著書】
統制環境読本(翔泳社)
IFRS決算書分析術(阪急コミュニケーションズ)、他

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内部統制・J-SOX

内部統制は組織運営・維持に欠かせないシステム(制度)であり、必要なコストとして完全に定着しています。 その内部統制の代表格がダブルチェックや承認です。 しかし、目的や方法を考えず何となく導入してしまったダブルチェックは、かける労力の割に...

概要

内部統制は組織運営・維持に欠かせないシステム(制度)であり、必要なコストとして完全に定着しています。
その内部統制の代表格がダブルチェックや承認です。
しかし、目的や方法を考えず何となく導入してしまったダブルチェックは、かける労力の割に効果が出ないことがあります。
本講義では、どのようなダブルチェックであれば形骸化せずにミスを防げるのかを掘り下げ、
事例を用いてダブルチェックを有効化するポイントを分かりやすく解説します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・いまのダブルチェックに疑問を感じる方
・内部統制システムに携わる方
・業務効率化に携わる方
・ダブルチェックをすることが多い管理職の方
・本気でミスを防ぎたい方

主な内容

■主な内容
1.ダブルチェックの機能低下を招く要因
 -ダブルチェックの弊害
 -人・業務が増えると精度は落ちる
 -深層防護
2.ダブルチェックの有効化
 -ダブルチェックを「ちゃんと」やるには?
 -ブラインドチェック例
 -そもそも間違いはなぜ起こるのか?
3.まとめ

講師略歴

株式会社ビズサプリ 代表取締役
三木 孝則

東京大学在学中に公認会計士試験に合格。その後、1997年10月より青山監査法人に5年勤務。多様な業種(製造業、サービス業、ホテル業、保険業等)における財務諸表監査(日本基準、米国基準、IAS(現IFRS)等)を経験する。その他、システム監査やデューデリジェンスにも従事。
その後、2003年1月から監査法人トーマツに転職し、内部統制や内部監査の専門部署であるエンタープライズリスクサービス部にて7年9ヶ月勤務。国内外の企業の内部監査や内部統制の導入コンサルティングやコソーシング、リスクマネジメント、システムに関わる業務改善等に主任として従事する。また、トーマツ内のJ-SOX対応ツールの作成に携わった。
2010年10月より独立し、株式会社ビズサプリを設立。IFRS導入支援やIPO支援等のコンサルティングを展開しつつ、現在に至る。

【セミナー講師等】
「内部統制報告制度の『悩ましい』ポイントへの対処」(日本公認会計士協会)
「業績向上に役立つ財務会計と管理会計」(日本バリューエンジニアリング協会)
「海外子会社の内部統制と管理体制づくり」(みずほリサーチ&テクノロジーズ)他

【著書】
統制環境読本(翔泳社)
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会計

会計

令和3年度の税制改正で、税務上必須とされたエビデンスの「紙保存」のハードルが、事実上なくなり、DX化を進めやすくなりました。 でも現実は、テレワーク対応を進める会社の中で、取り残されている経理部門。 その最大の原因である「紙文化」から、...

概要

令和3年度の税制改正で、税務上必須とされたエビデンスの「紙保存」のハードルが、事実上なくなり、DX化を進めやすくなりました。
でも現実は、テレワーク対応を進める会社の中で、取り残されている経理部門。
その最大の原因である「紙文化」から、なかなか脱却できない根本原因を特定し、最新情報をご説明しながら「紙文化」から脱却するための、具体的な対応策を明示します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・電子帳簿保存法に対応したい経理部門の方
・テレワークができる経理業務フローを知りたい方
・経理部門におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)がピンときていない方

主な内容

ハードウェアの最新機能 :まずは、「紙」を電子化しないと始まらない!!
1.AI-OCR :電子化したPDFなどをテキスト変換(いろんなフォームもAIが識別)
2.RPA(ロボティクス) :自宅から会社のRPAを働かせる
3.DtoD :紙ではない電子データによるエビデンスの入手
4.電子帳簿保存法の抜本改正 (例:タイムスタンプ不要で書類廃棄認容)
5.電子帳簿保存法と密接にかかわるインボイス制度等

講師略歴

公認会計士
中田 清穂氏

1984年明治大学商学部卒。
青山監査法人(監査部門)、
プライスウオーターハウスコンサルタント㈱を経て、
連結決算システム(DivaSystem)の㈱ディーバを設立し400社超に導入。
その後独立し、2005年より現職。
特定の製品や業者にとらわれず、経理現場を救うためのコンサルティングに徹した活動を展開している。
AIやRPAについても、経理関係者に理解しやすく、実務に活かせる講演を数多く実施している。
その他、キヤノン電子株式会社と株式会社アドバネクス独立社外監査役に就任。
また、一般社団法人日本CFO協会の主任研究委員としても講演・指導を行っている。

【主著】
① やさしく深掘り IFRSの概念フレームワーク(中央経済社より2011/07/10に発行)
② やさしく深掘り IFRSの有形固定資産(中央経済社より2011/01/20に発行)
③ SE・営業担当者のためのわかった気になるIFRS(中央経済社より2009/05/29に発行)
④ 連結経営管理の実務(中央経済社より2008/12/16に発行)
⑤ 内部統制のための連結決算業務プロセスの文書化(中央経済社より2006/09/20に発行)

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会計

会計数字を「作る」ことは、経理部⾨の主な業務です。タイトなスケジュールで決算から開⽰まで⾏うため、制度会計への対応に⽇常は終始してしまいがちです。 しかしながら、経理部⾨には会社の活動に関するすべての情報が集約されており、管理会計を通じて...

概要

会計数字を「作る」ことは、経理部⾨の主な業務です。タイトなスケジュールで決算から開⽰まで⾏うため、制度会計への対応に⽇常は終始してしまいがちです。
しかしながら、経理部⾨には会社の活動に関するすべての情報が集約されており、管理会計を通じてこれらの情報が業績改善のために活⽤されることは会社の経営にとってとても価値が⾼いことです。このセミナーでは、経理部⾨のための管理会計をテーマに、制度会計や経理実務とのバランスをとりながら管理会計に取り組む⽅法を扱います。事業会社での経験が豊富な実務家会計⼠が、経理業務に管理会計の要素をどのように取り込むのか、経理と連動させた管理会計はどのように構築すればいいのかを事例を交えながら解説します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・管理会計の要素を経理業務に取り込みたい、経理の管理職・実務担当者
・経理と連動させた管理会計を実施したい、予算管理の管理職・実務担当者

主な内容

1.管理会計とは
2.実務としての管理会計
3.月次決算分析のフル活用

講師略歴

公認会計士
梅澤 真由美氏

2002 年公認会計士試験合格後、監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)にて上場企業の会計監査業務に従事。2007 年より、日本マクドナルド㈱およびウォルト・ディズニー・ジャパン㈱にて、通算 10 年超、経理・予算管理・経営企画など経営財務分野の幅広い業務を担う。現在は数少ない管理会計専門の公認会計士として、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、制度会計を活かした管理会計制度の構築、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善といった「実務家会計士」ならではの業務領域を得意とする。ボンド大学ビジネススクールMBA。

【主な著書】
「今から始める・見直す管理会計の仕組みと実務がわかる本」(中央経済社)
「シンプルで合理的な意思決定をするために「ファイナンス」から考える!超入門」(かんき出版)
「会計知識ゼロからのはじめての予算管理」(日本能率協会マネジメントセンター)
『週刊経営財務』(税務研究会)、『旬刊経理情報』『企業会計』(以上、中央経済社)などの経理専門誌でも、連載・特集記事を多数寄稿

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会計

企業の財務分析の基本を理解すれば、効率的に一歩踏み込んだ企業分析ができるはずとお考えの方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、決算書の読み方がわかり、株主資本利益率(ROE)、総資本利益率(ROA) などの代表的な財務分析の手法に...

概要

企業の財務分析の基本を理解すれば、効率的に一歩踏み込んだ企業分析ができるはずとお考えの方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、決算書の読み方がわかり、株主資本利益率(ROE)、総資本利益率(ROA) などの代表的な財務分析の手法について、ごく初歩的な理解がある方を対象にしています。
「個別企業をどこまで深く分析できるか」をテーマに、基本的な企業分析の切り口を解説し、背景を読み取る方法をお伝えします。ここでの個別企業は、他企業のベンチマーク・新規営業先の選定・安定供給を可能とする優秀な購買先などあらゆるケースを想定しています。
経理、内部監査などのご担当者をはじめ、企業分析に関心のある方を想定しています。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・財務諸表の勘定科目等の基本的なことは知っているが、その知識を仕事にどのように活用したら良いか分からない方
・決算書を見ても興味が持てず、その背景を想像することが苦手な方

主な内容

1.企業分析アプローチの全体像
・企業分析では「鳥・魚・虫の視点」を持とう
・たった2つ意識するだけで、数字が苦手な人も企業分析が好きになる!
2.具体的には何から始める?
・上場企業のことなら、公開情報からここまで分かる
・財務三表の要点をつかむ
3.実際に財務分析をしてみよう
・安全性と収益性
・実は簡単なキャッシュフロー計算書分析

講師略歴

公認会計士
神野 美穂(こうのみほ)氏

1999年立教大学経済学部卒。
監査法人トーマツ(監査部門)にて、法定監査を担当(業種は医薬品、倉庫運輸、サービス等)。2013年に株式会社サイオンアカデミーを設立し、企業研修・セミナー・人材コンサルティング等に従事。講演実績は、日本経済新聞社・三菱UFJリサーチ&コンサルティング・港区等多数。
「今まで数字や会計が苦手だったが、講義を聞いて興味が出てきた」「初めてもっと決算書を見てみたいと思えた」等、難しいことを分かりやすく解説する講義が人気。
株式会社一家ダイニングプロジェクト 独立社外取締役

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不正・不祥事

不正・不祥事

企業不祥事が内部通報や外部からの指摘で発覚し、経営が窮地に陥る事象が相次いでいます。その中でも、経営陣が関与している不祥事や組織ぐるみの不祥事等で多額な損害や社会的信頼の失墜をもたらす不正が目立ち、企業経営の健全性や適正性を担保する役割を担...

概要

企業不祥事が内部通報や外部からの指摘で発覚し、経営が窮地に陥る事象が相次いでいます。その中でも、経営陣が関与している不祥事や組織ぐるみの不祥事等で多額な損害や社会的信頼の失墜をもたらす不正が目立ち、企業経営の健全性や適正性を担保する役割を担う監査役の不祥事に対する責任が重くなっています。
 そこで本セミナーでは、企業不祥事及び監査の豊富な知見をもとに、不祥事の基礎知識から、不祥事に対する監査役の取るべき対応について分かりやすく解説し、監査役や監査役スタッフの知識向上及び実務の一助となることを目指します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・監査役
・監査役をサポートするスタッフ(監査役室の方々)
・企業不祥事の知識を学びたい方

主な内容

・監査役基準における監査役の不祥事に対する役割
・不祥事予防・不祥事対応のプリンシプルの解説
・具体的な事例検証 等

講師略歴

株式会社ビズサプリ 代表取締役
辻 さちえ

1996年10月監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所
上場支援から大手企業まで幅広い規模の会社の会計監査を担当。2005年12月にコンサルティング部門に異動し、内部統制報告制度導入、IFRS導入、コンプライアンス体制構築、内部監査体制構築、決算早期化、決算体制構築など数多くのプロジェクトでプロジェクトリーダーとして、コンサルティングを実施した。
2015年5月独立して、株式会社エスプラスを設立(代表取締役)し、内部統制評価業務、内部監査業務、不正調査業務、不正防止監査対応などのプロジェクトを実施。また、企業不正対応の専門家として官公庁、警察大学校、公認会計士協会、企業の役員研修など年間数十本の講演を行う。2021年7月に株式会社ビズサプリと合併し、同社の代表取締役となる。
(一社)日本公認不正検査士協会理事、その他複数の上場会社の社外役員も務める。

【著書】
・内部監査実務ハンドブック(中央経済社)
・不正リスク対応実践ガイド(中央経済社)
・内部統制報告制度実務詳解(商事法務)
 その他、「経営財務」「旬刊経理情報」等雑誌掲載多数。

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不正・不祥事

会計不正・品質不正など近年多くの企業不祥事が発覚しています。 企業不祥事に直面した会社は、事実関係を把握するための調査を行う必要がありますが、調査を始めるにあたり、「調査対象事実をどう設定するか?」「調査体制(社内調査から第三者委員会まで...

概要

会計不正・品質不正など近年多くの企業不祥事が発覚しています。
企業不祥事に直面した会社は、事実関係を把握するための調査を行う必要がありますが、調査を始めるにあたり、「調査対象事実をどう設定するか?」「調査体制(社内調査から第三者委員会まで)をどう構築するか?」「調査環境をどう整備するか?」など、様々な実務上の課題を抱えるため、調査遂行のための実務ノウハウが必要不可欠です。
さらに、調査結果で正確な事実関係を把握したのちには、その事実関係をベースとして
・組織構造的な原因究明、これを踏まえた実効的な再発防止措置
・被害者、消費者、取引先や投資家などステークホルダーへの対応
という2つの対応を迅速かつ的確に進めなければなりません。
本セミナーでは、企業不祥事調査に豊富な経験を持つ弁護士をお招きし、こうした調査の実務対応のポイントを具体的に分かりやすく解説していきます。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・経営陣や監査役
・法務コンプライアンス部門
・内部監査部門
・広報IR部門の実務家の方
・その他、弁護士、公認会計士や調査専門家など

主な内容

・調査対象事実(調査スコープ)の設定
・調査体制(社内調査から第三者委員会まで)の構築
・調査環境の整備
・組織構造的な原因究明
・原因を踏まえた実効的な再発防止措置
・ステークホルダー対応(被害者、消費者、取引先、債権者、株主投資家、規制当局、マスメディア、地域住民、従業員その他)

講師略歴

弁護士・公認不正検査士
竹内 朗

プロアクト法律事務所代表パートナー
日本公認不正検査士協会(ACFE JAPAN)理事
海外贈賄防止委員会(Anti-Bribery Committee Japan:ABCJ)メンバー
1996年弁護士登録、東京弁護士会
複数の上場会社の社外役員を歴任
<略歴>
1990 早稲田大学法学部卒業
1994 最高裁判所司法研修所入所(第48期)
1996 同修了、弁護士登録
1996-01 国内法律事務所に勤務
2001-06 日興コーディアル証券株式会社(現SMBC日興証券株式会社)法務部勤務
2006-10 国広総合法律事務所パートナー
2010 プロアクト法律事務所開設
<その他>
・『図解不祥事の予防・発見・対応がわかる本』『図解不祥事の社内調査が分かる本』(いずれも中央経済社)、企業不祥事インデックス〔第2版〕(商事法務)
・2021年12月20日に日本経済新聞社が発表した「企業法務税務・弁護士調査」の「危機管理分野」で総合ランキング(企業票+弁護士票)の第10位に選出

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不正・不祥事

今年4月の株主総会において、積水ハウスの現役取締役と元取締役が株主提案を行うという稀に見る事態が起こりました。この株主提案は、地面師詐欺により同社が受けた55.5億円もの損害に対する経営者責任を追及することが目的でした。 本セミナーでは、...

概要

今年4月の株主総会において、積水ハウスの現役取締役と元取締役が株主提案を行うという稀に見る事態が起こりました。この株主提案は、地面師詐欺により同社が受けた55.5億円もの損害に対する経営者責任を追及することが目的でした。
本セミナーでは、同社が非公開にしているものの何者かが公開した調査報告書を基にして、不可解な点が多いこの事件の詳細を分析し、経営者の責任はあったのか、同社のコーポレート・ガバナンスは果たして機能したのか、についてお話したいと思います。
この事件は同社に留まらず、日本企業の「体質」を露呈したものであり、我が国のコーポレート・ガバナンスと内部統制の共通課題として認識することができます。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・ガバナンス、内部統制に興味のある方
・本人確認、稟議書の飛び越し決裁、社長視察の効果、社長・会長解任動議に関心のある方
・地面師詐欺の手口に関心のある方

主な内容

1. 非公開の調査報告書が公開されている
2. 地面師の手口と積水ハウスの対応
3. 社長と会長の解任動議
4. 現役と元取締役による株主提案
5. ガバナンスの課題と内部統制の弱点

講師略歴

合同会社ビズサプリグループパートナー 公認会計士、カナダ(ブリティッシュ・コロンビア州)勅許会計士
久保 惠一氏

等松・青木監査法人(現、有限責任監査法人トーマツ)大阪事務所に入所し、Touche Ross & Co.バンクーバー事務所で実務経験。その後、東京事務所に異動し、エンタープライズリスクサービス部門長、パブリックセクター部門長、監査法人のボードメンバーを歴任。中央大学大学院客員教授として「内部統制とコンプライアンス」の講座を担当。
現在は、上場会社等の社外役員、一般社団法人TXアントレプレナーパートナーズ理事、社会福祉法人の会計監査人、千葉市社会福祉審議会委員などに就任している。
大手上場企業での役員コンプライアンス研修を多数実施するとともに、個人情報保護、内部統制のコメンテーターとしてテレビ出演(テレビ東京、日経CNBC)も行う。
主な著書は、「東芝事件総決算」(単著、2018年、日本経済新聞出版社)、「水リスク−大不足時代を勝ち抜く企業戦略」(編著、日本経済新聞出版社、2015年)、「米国紛争鉱物規制」(編著、日刊工業新聞社、2013年)、「リスクインテリジェンス・カンパニー」(編著、日本経済新聞出版社、2010年)、「内部統制報告実務詳解」(編著、商事法務、2009年)、「ビジネスリスク完全対策」(単著、中央経済社、2002年)など。

視聴方法

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ソフトスキル(自己啓発)

ソフトスキル(自己啓発)

経理・総務といった部署にいらっしゃる方のほとんどは、日常的にプレゼンをすることは無いように思えます。しかし、社内の会議での報告などを含めると、実は管理部門の方もたくさんのプレゼンをしながら仕事を進めているものです。また、社長の上司のプレゼン...

概要

経理・総務といった部署にいらっしゃる方のほとんどは、日常的にプレゼンをすることは無いように思えます。しかし、社内の会議での報告などを含めると、実は管理部門の方もたくさんのプレゼンをしながら仕事を進めているものです。また、社長の上司のプレゼンの資料づくりをサポートすることが多いのも、管理部門の方の特徴です。そんな管理部門の方にとって、プレゼンは無理に得意になる必要はありません。ただ、時折訪れるプレゼンの時に切り抜けられる程度のコツを押さえておくことで、日々の業務のプレッシャーが少し軽くなるはずです。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・ 管理部門にいらっしゃり、社内で定期的に報告事項を抱えていらっしゃる方
・ 経営者のプレゼンやIR資料などの作成のご担当者
・ 人事など、管理部門の中でも比較的人前に立つ機会の多い方

主な内容

1. 管理部門に求められるプレゼンテーション能力とは
2. ドキュメント…ツッコミどころの少ない資料の作り方とは
3. デリバリー…15分だけ切り抜けるためのプレゼン即効ノウハウ

講師略歴

公認会計士
眞山 徳人氏

慶応義塾大学経済学部卒業後、(現:有限責任)監査法人トーマツに入所。国内上場企業の法定監査業務のほか、各種コンサルティング業務に従事。2016年4月より独立。現在、合同会社フォルケCEO、眞山公認会計士事務所所長。2016年に開催された日本最大級のスピーチコンテスト(※)にて全国1位を獲得。多様な実務経験とプレゼン実績に裏打ちされた分かりやすい講義には定評があり、多くの企業にて企業内研修・セミナー等を精力的に実施している。
※トーストマスターズインターナショナル主催 日本語スピーチコンテスト

■主な著書
「スピーチ・ツリー~どんな場面でも人前でブレずに「話せる」技術」平成29年 洋泉社
「一番やさしい儲けと会計の基本」平成26年 日本実業出版社

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

2,000円

購入から視聴までの流れ

「今すぐ購入する」ボタンよりご購入後、弊社より動画配信プラットフォームのIDとパスワードをメールにてご連絡差し上げます。
※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。

法人でのご購入・請求書をご希望の方はメールにてお問い合わせください。

株式会社ビズサプリ 
〒104-0031 東京都中央区八丁堀1-4-5 
川村八重洲ビル5階

お問い合わせ先:seminar@biz-suppli.com

ソフトスキル(自己啓発)

「なんでそんなこと聞かれるの?」「それ、前にも聞かれたんですけどまた言わなきゃダメ?」 監査などの場面で必要になるインタビューは、ほとんどの場合相手にとって「迷惑」なものです。 だからつい監査する側も腰が引けてしまいがちで、結果として形...

概要

「なんでそんなこと聞かれるの?」「それ、前にも聞かれたんですけどまた言わなきゃダメ?」
監査などの場面で必要になるインタビューは、ほとんどの場合相手にとって「迷惑」なものです。
だからつい監査する側も腰が引けてしまいがちで、結果として形式的・表面的なインタビューで終わってしまうことも少なくありません。
本講義では、インタビューの相手と短時間でラポール(心理的な信頼関係)を構築し、相手からホンネを引き出すための考え方・手法を紹介していきます。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・監査役員、監査役室、内部監査部門の方
・取締役、法務、コンプライアンス部門
・その他、コミュニケーションスキルを高めたいビジネスパーソン 等

主な内容

・アイスブレイク
・ラポールって何?
・人間関係の3レベルと、ラポールの形成
・コミュニケーションの3レベルと、ラポールの関係
・ラポールを形成するための考え方
・信頼を高める聞き方、頼み方

講師略歴

公認会計士
眞山 徳人

2005年公認会計士第2次試験合格後、(現・有限責任)監査法人トーマツにて、国内企業の監査業務や各種コンサルティング業務に従事。2016年より独立し、人材育成企業である合同会社フォルケのCEOとして企業向け研修の開発・提供を行う傍ら、ベンチャー企業等でCFO・監査役等を兼任。
他方、2016年に開催された日本最大級のスピーチコンテストで全国優勝したことをきっかけに、プレゼンテーションをはじめとしたコミュニケーションスキル領域での専門家としても活躍している。2019年より会計士専門転職サイト「マイナビ会計士」でインタビュアーを担当。2022年春には著書「会計士・税理士のための伝わるプレゼン術」を中央経済社より刊行予定。

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

2,000円

購入から視聴までの流れ

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※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。
※ご購入に際し 【@biz-suppli.com】からのメールが受信されますようご登録をお願い致します。
※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

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経営・ビジネス一般

経営・ビジネス一般

ミニMBA講座は、内部統制や内部監査など管理部門に従事する方々が会社経営に関する基礎知識や基本姿勢を学び、会社経営の主軸である経営者等の意識とスキルを理解するとともに、自己成長の基盤となる基礎的な知見の習得を図ることを目的としています。 ...

概要

ミニMBA講座は、内部統制や内部監査など管理部門に従事する方々が会社経営に関する基礎知識や基本姿勢を学び、会社経営の主軸である経営者等の意識とスキルを理解するとともに、自己成長の基盤となる基礎的な知見の習得を図ることを目的としています。
本講座は、経営を知るために、経営資源の3要素であるヒト・モノ・カネ、すなわち「人事組織」「マーケティング・戦略」「会計・財務」の3領域の知識を概括的に学ぶカリキュラムとなっています。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・経営陣
・監査役や監査室の方
・内部監査、内部統制部門の方
・その他、経営学の基礎を学び直したい方 など

主な内容

<ミニMBA講座一覧>
第1章:経営戦略
第2章:人材マネジメント
第3章:アカウンティング
第4章:ファイナンス
第5章:マーケティング

講師略歴

公認会計士
花房 幸範 氏

アカウンティングワークス株式会社 代表取締役
ビズサプリグループ パートナー

1997年10月より、中央青山監査法人にて5年間、現場責任者として上場会社・外資系企業の会計監査の他、IPO支援・財務デューデリジェンス等に従事。
2002年10月より5年間、日本アジアホールディングズ㈱の財務経理部長として資金調達、決算業務を主軸に、企業買収とその後の事業再生に携わる。
2007年から2年間、中小のコンサルティング会社にて主に製造業、金融業、小売業等の連結決算支援、内部統制構築・整備支援、業務改善支援等に従事。
2009年10月より独立し、アカウンティングワークス㈱の代表取締役として、現在に至る。財務経理業務のアウトソーシングの他、決算開示支援、業務改善、M&A支援等の会計コンサルティングを幅広く行うとともに、セミナー・執筆等も実施。特にM&A、連結会計、ワークシートを活用した業務効率化の導入支援に強みを持つ。

<セミナー講師等>
•「連結会計実務」「海外子会社の連結手続上の留意点」等(プロネクサス)
•Excelでの効率的・効果的なExcel経理資料の作り方を主軸とした個別セミナー(みずほ総合研究所、九州生産性本部)他

<著書>
・有価証券報告書を使った決算書速読術
・ビジネスモデル分析術1・2
・一生使えるエクセル仕事術 等
(いずれもCCCメディアハウス)

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より3か月間となります。

価格

20,000円

購入から視聴までの流れ

「今すぐ購入する」ボタンよりご購入後、弊社より動画配信プラットフォームのIDとパスワードをメールにてご連絡差し上げます。

※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。
※ご購入に際し 【@biz-suppli.com】からのメールが受信されますようご登録をお願い致します。
※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

法人でのご購入・請求書をご希望の方はメールにてお問い合わせください。

株式会社ビズサプリ 
〒104-0031 東京都中央区八丁堀1-4-5 
川村八重洲ビル5階

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経営・ビジネス一般

ミニMBA講座第1章では、経営戦略の基礎について解説します。 目標を定め、様々な意思決定を行う際の根本的な指針となる経営戦略には、策定と遂行にリスクが潜んでいます。内部監査部門では、そのリスクを分析・把握して監査計画に生かしたり、経営者と...

概要

ミニMBA講座第1章では、経営戦略の基礎について解説します。
目標を定め、様々な意思決定を行う際の根本的な指針となる経営戦略には、策定と遂行にリスクが潜んでいます。内部監査部門では、そのリスクを分析・把握して監査計画に生かしたり、経営者と目線を同じくして提言することも求められる場合があります。そこで本講座では、経営戦略の重要な要素を濃縮し、基礎知識を概括的に学んでいただくことを目指します。

【ミニMBA講座の全体像】
ミニMBA講座は、内部統制や内部監査など管理部門に従事する方々が会社経営に関する基礎知識や基本姿勢を学び、会社経営の主軸である経営者等の意識とスキルを理解するとともに、自己成長の基盤となる基礎的な知見の習得を図ることを目的としています。
本講座は、経営を知るために、経営資源の3要素であるヒト・モノ・カネ、すなわち「人事組織」「マーケティング・戦略」「会計・財務」の3領域の知識を概括的に学ぶカリキュラムとなっています。

<ミニMBA講座一覧>
第1章:経営戦略 ←本動画はここ
第2章:人材マネジメント
第3章:アカウンティング
第4章:ファイナンス
第5章:マーケティング

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・経営陣
・監査役や監査室の方
・内部監査、内部統制部門の方
・その他、経営学の基礎を学び直したい方 など

主な内容

本講義は、聴講がしやすいように3つの動画から構成されています。
■動画①(約30分)
<第1節.経営戦略の全体像>
・最初に:会社経営講座の意義
・学習するテーマ
・VUCA:予測不能の時代
・経営戦略の必要性
・第1節. 経営戦略の全体像
 -経営理念の重要性
 -経営戦略から経営戦術へ
 -全社戦略
 -事業戦略
 -機能別戦略
 -経営戦略の立て方の全体像
■動画②(約38分)
<第2節.環境分析>
・環境分析の手順
・PEST分析
・オムロンの「SINIC理論」
・5Force分析
・バリュー・チェーン分析
・VRIO分析
・SWOT分析
<第3節.全社戦略>
・成長ベクトル
・市場浸透戦略
・市場開拓戦略
・製品開発戦略
・多角化戦略
・プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)
■動画③(約22分)
<第4節.事業戦略(競争戦略)>
・ポーターの基本戦略
・コスト・リーダーシップ戦略
・差別化戦略
・集中戦略
・競争地位別の戦略
・リーダーの戦略
・チャレンジャーの戦略
・ニッチャー/フォロワーの戦略
・その他の戦略

講師略歴

公認会計士
花房 幸範 氏

アカウンティングワークス株式会社 代表取締役
ビズサプリグループ パートナー

1997年10月より、中央青山監査法人にて5年間、現場責任者として上場会社・外資系企業の会計監査の他、IPO支援・財務デューデリジェンス等に従事。
2002年10月より5年間、日本アジアホールディングズ㈱の財務経理部長として資金調達、決算業務を主軸に、企業買収とその後の事業再生に携わる。
2007年から2年間、中小のコンサルティング会社にて主に製造業、金融業、小売業等の連結決算支援、内部統制構築・整備支援、業務改善支援等に従事。
2009年10月より独立し、アカウンティングワークス㈱の代表取締役として、現在に至る。財務経理業務のアウトソーシングの他、決算開示支援、業務改善、M&A支援等の会計コンサルティングを幅広く行うとともに、セミナー・執筆等も実施。特にM&A、連結会計、ワークシートを活用した業務効率化の導入支援に強みを持つ。

<セミナー講師等>
•「連結会計実務」「海外子会社の連結手続上の留意点」等(プロネクサス)
•Excelでの効率的・効果的なExcel経理資料の作り方を主軸とした個別セミナー(みずほ総合研究所、九州生産性本部)他

<著書>
・有価証券報告書を使った決算書速読術
・ビジネスモデル分析術1・2
・一生使えるエクセル仕事術 等
(いずれもCCCメディアハウス)

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

5,000円

購入から視聴までの流れ

「今すぐ購入する」ボタンよりご購入後、弊社より動画配信プラットフォームのIDとパスワードをメールにてご連絡差し上げます。

※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。
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※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

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川村八重洲ビル5階

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経営・ビジネス一般

ミニMBA講座第2章では、人材マネジメントの基礎について解説します。 一般的に、人材の管理は人事部の管轄ですが、不正や不適切な行動を起こすのは“人”なので、内部監査や内部統制に携わる方が人材管理に関する基礎知識を知ることは非常に重要といえ...

概要

ミニMBA講座第2章では、人材マネジメントの基礎について解説します。
一般的に、人材の管理は人事部の管轄ですが、不正や不適切な行動を起こすのは“人”なので、内部監査や内部統制に携わる方が人材管理に関する基礎知識を知ることは非常に重要といえます。そこで本講座では、人材マネジメントの主要な概念を濃縮し、基礎知識を概括的に学んでいただくことを目指します。

【ミニMBA講座の全体像】
ミニMBA講座は、内部統制や内部監査など管理部門に従事する方々が会社経営に関する基礎知識や基本姿勢を学び、会社経営の主軸である経営者等の意識とスキルを理解するとともに、自己成長の基盤となる基礎的な知見の習得を図ることを目的としています。
本講座は、経営を知るために、経営資源の3要素であるヒト・モノ・カネ、すなわち「人事組織」「マーケティング・戦略」「会計・財務」の3領域の知識を概括的に学ぶカリキュラムとなっています。

<ミニMBA講座一覧>
第1章:経営戦略
第2章:人材マネジメント←本動画はここ
第3章:アカウンティング
第4章:ファイナンス
第5章:マーケティング

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・経営陣
・監査役や監査室の方
・内部監査、内部統制部門の方
・その他、経営学の基礎を学び直したい方など

主な内容

本講義は、聴講がしやすいように3つの動画から構成されています。
■動画①(約35分)
<第1節.人材マネジメント>
・人材マネジメントの意義
・戦略的人材マネジメントの役割
・人材マネジメントの変遷
・人間モデル
<第2節.組織構造>
・①職能別(機能別)組織
・②事業部制組織
・③マトリックス組織
・マトリックス組織の例
■動画②(約19分)
<第3節.モチベーション>
・モチベーションとは
・動機づけ-衛生理論
・X理論とY理論
・これからのモチベーション・マネジメント
■動画③(約30分)
<第4節.リーダーシップ>
・リーダーの役割
・状況適応のリーダーシップ理論
・コンセプト理論
<第5節.組織コミットメント>
・組織コミットメントとは
・コミットメントが職場に及ぼす影響
・コミットメント志向の人材マネジメント

講師略歴

公認会計士
花房 幸範 氏

アカウンティングワークス株式会社 代表取締役
ビズサプリグループ パートナー

1997年10月より、中央青山監査法人にて5年間、現場責任者として上場会社・外資系企業の会計監査の他、IPO支援・財務デューデリジェンス等に従事。
2002年10月より5年間、日本アジアホールディングズ㈱の財務経理部長として資金調達、決算業務を主軸に、企業買収とその後の事業再生に携わる。
2007年から2年間、中小のコンサルティング会社にて主に製造業、金融業、小売業等の連結決算支援、内部統制構築・整備支援、業務改善支援等に従事。
2009年10月より独立し、アカウンティングワークス㈱の代表取締役として、現在に至る。財務経理業務のアウトソーシングの他、決算開示支援、業務改善、M&A支援等の会計コンサルティングを幅広く行うとともに、セミナー・執筆等も実施。特にM&A、連結会計、ワークシートを活用した業務効率化の導入支援に強みを持つ。

<セミナー講師等>
•「連結会計実務」「海外子会社の連結手続上の留意点」等(プロネクサス)
•Excelでの効率的・効果的なExcel経理資料の作り方を主軸とした個別セミナー(みずほ総合研究所、九州生産性本部)他

<著書>
・有価証券報告書を使った決算書速読術
・ビジネスモデル分析術1・2
・一生使えるエクセル仕事術 等
(いずれもCCCメディアハウス)

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

5,000円

購入から視聴までの流れ

「今すぐ購入する」ボタンよりご購入後、弊社より動画配信プラットフォームのIDとパスワードをメールにてご連絡差し上げます。

※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。
※ご購入に際し 【@biz-suppli.com】からのメールが受信されますようご登録をお願い致します。
※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

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特定非営利活動法人 日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク主催の「取締役会事務局のためのMID(ガバナンス講座)第6期」にて、『取締役会事務局が知っておきたい企業不正・不祥事』をテーマに、当社の辻さちえが登壇いたします。 ■日程 2022年12月2日(金) ■時間 15:30~17:30 ■講師  公認会計士・公認不正検査士 辻さちえ ■講義テーマ  取締役会事務局が知っておき...

以下の日時にて、当社の辻さちえが株式会社アビタス主催の「GOVERNANCE WEEK」ライブ配信に登壇いたします。 ■日程 2022年11月19日(土) ■時間 11:00~11:40 ■講師  公認会計士・公認不正検査士 辻さちえ ■講義テーマ  リスクマネジメントにおける多様性のチカラ ■参加費・定員  無料・300名 ■お申込み  詳細、お申し込みは、株式会社アビタ...

■日時 2022年11月15日(火) ■時間 14時~17時 ■開催方法  オンライン/会場 ■講師  公認会計士・公認不正検査士 辻さちえ ■お申込み  詳細、お申し込みは企業研究会のお申込みサイトまで https://form.bri.or.jp/public/seminar/view/44706   ■お問い合わせ先 一般社団法人企業研究会セミナー事業グル...

株式会社コンカー主催オンラインセミナー「経費の動き見えてますか? 中小企業における不正経費と統制の具体例」に登壇いたします。 ■日程 2022年10月12日(水) 14:00~14:30 ■登壇者 辻さちえ ■参加費 無料 ■詳細・お申込み https://go.concur.com/26094-jp-webiner-20221012-lp.html?pid=seo&cid=goo...

一般社団法人 日本公認不正検査士協会が主催する年次カンファレンスにて、登壇予定です。 ■開催日程 2022年10月12日(水)、13日(木)  ■登壇者 辻さちえ

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