概要

販売プロセスの監査は、販売計画／販売業務／債権管理／販売促進活動／得意先管理／価格管理と広範囲にわたり、また関係する部署も営業部門、マーケティング部門、経理部門、物流やシステム部門とほぼ組織全体を横断しています。そのため、業態やシステムなどによって具体的な監査手続は左右されますが、本セミナーでは一般的な製造業、小売業、サービス業など、ある程度の業態の幅を想定しつつ、各プロセスでの典型的なリスクを洗い出し、それに応じた監査手続について解説いたします。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・内部監査に携わる方
・監査手続きをより具体的に知りたい方
・販売管理プロセスの適切な構築に関心がある方
・その他、販売プロセスの監査に興味のある方

主な内容

1. 販売プロセス全体像
2. 販売計画の監査
3. 販売業務の監査
4. 債権管理の監査
5. 販売促進活動の監査
6. 得意先管理の監査
7. 価格管理の監査
8. その他の注意点

　※講義資料と共に、参考としてリスクと監査手続き一覧表をご提供いたします。
　※本セミナーで解説するリスクや監査手続は、ある程度の業態の幅を想定して作成しているものの、すべての業態をカバーするものではありませんので、何卒ご了承ください。また、監査手続は各社のビジネス環境や業務システム等によって左右されます。内部監査への適用に当たっては、自社の環境に応じて読み替えをお願いいたします。

講師略歴

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より１か月間となります。

価格

3,300円

購入から視聴までの流れ

「今すぐ購入する」ボタンよりご購入後、弊社より動画配信プラットフォームのIDとパスワードをメールにてご連絡差し上げます。

※IDとパスワードは視聴時に必要となりますので必ずお控えください。
※視聴にはインターネット回線が必要です。通信料はお客様負担となります。
※ご購入に際し 【@biz-suppli.com】からのメールが受信されますようご登録をお願い致します。
※ご購入キャンセルにつきましては、商品の性質上、決済確認後に弊社より動画視聴のためのIDとパスワードをお送りした後はできかねますのでご注意ください。

概要

内部監査の監査対象は、基本的には全業務が対象であり、海外子会社やJ-SOX対応も含めると大変広範囲にわたります。一方で人的資源や時間、コストなど監査の資源には限りがあります。
このような中で有効かつ効率的な監査を実施するためには、リスク評価を実施し、監査対象や範囲を絞ることが必要となります。
本セミナーでは、実務者の目線で、リスクの概念やリスク評価の実務について、調書として作成する成果物イメージを基に解説いたします。皆様の有効かつ効率的に内部監査を実施する一助となることを目指します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・内部監査に携わる方
・その他、リスク評価について学びたい方　など

主な内容

　1. 内部監査におけるリスク評価
　2. リスク評価の実務
　　－リスク評価のステップ
　　－リスク評価の視点
　　－リスク評価での実施事項
　　－監査テーマの選定
　　－リスク評価をする際の留意点　など
　3. まとめ（調書例）

講師略歴

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より１か月間となります。

価格

6,000円

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概要

J-SOX（内部統制報告制度）も制度導入から10年以上が経過し、上場企業の義務として定着した感があります。
一方で導入時の主要メンバーが定年を迎えるケースも多く、新メンバーがJ-SOXの基礎的な勉強をできる場が欲しいという声も聞かれます。
そこで今回のセミナーでは、「そもそもJ-SOXってなに？」というところから、いまさら聞きにくい制度の内容や対応のコツをコンパクトに濃縮して解説します。
※本講義では、2008年4月以降の事業年度から適用されたJ-SOXの基準に基づいて解説しています。
※2023年4月に公表された内部統制基準・実施基準（J-SOX）の改訂基準の解説は含まれておりません。
＜改訂版の解説オンデマンドセミナー＞
・【基礎編】内部統制基準・実施基準（J-SOX）の改訂ポイント解説
・【実務編】内部統制基準・実施基準の改訂版（J-SOX）の適用開始に向けた実務対応

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・はじめてJ-SOXに対応する人
・J-SOX対応をしているが、そもそもどういう仕組みなのか聞きたい／復習したい人
・自社のJ-SOX対応が一般的なのか確かめたい人

主な内容

・J-SOXとは何か、その狙いは？
・J-SOXに関わるルール
・評価範囲の決定
・文書化の方法
・評価作業の流れ
・質疑応答

講師略歴

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より１か月間となります。

価格

3,300円

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概要

経理業務は、簿記会計が分かれば全体が見えるわけではありません。実は経理業務は守備範囲がかなり広い上に様々な仕組みが関わっており、全体像を掴むのにはある程度の経験がないと難しいところがあります。しかしながら、経理部が何をやっているのか全体像が見えると、会社経営や管理業務に対する理解度がぐっと上がります。
本セミナーでは、経理業務の全体像を俯瞰してその趣旨や背景を解説するとともに、経理初心者、企画部門や内部監査部門等においても活用できる経理の実務ポイントを分かりやすくお伝えします。経理業務への理解を高め、ビジネスパーソンとしてより広い視野をつけていただくことを目指します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・はじめて経理部門に配属された方／経理の全体像を知りたい方
・経理部門ではないが経理業務の理解が業務に役立つ方（企画部門、内部監査部門、情報システム部門等）
・経理経験が少ない取締役・監査役、等

主な内容

・経理業務の主要分野（財務、会計、予算）
・経理部門に関係する法規制（金融商品取引法・会社法・税法）
・経理部門が作成する法定書類
・監査制度
・経理実務をより深く理解するポイント

講師略歴

視聴方法

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価格

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概要

内部統制は組織運営・維持に欠かせないシステム（制度）であり、必要なコストとして完全に定着しています。
その内部統制の代表格がダブルチェックや承認です。
しかし、目的や方法を考えず何となく導入してしまったダブルチェックは、かける労力の割に効果が出ないことがあります。
本講義では、どのようなダブルチェックであれば形骸化せずにミスを防げるのかを掘り下げ、
事例を用いてダブルチェックを有効化するポイントを分かりやすく解説します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・いまのダブルチェックに疑問を感じる方
・内部統制システムに携わる方
・業務効率化に携わる方
・ダブルチェックをすることが多い管理職の方
・本気でミスを防ぎたい方

主な内容

■主な内容
1.ダブルチェックの機能低下を招く要因
　-ダブルチェックの弊害
　-人・業務が増えると精度は落ちる
　-深層防護
2.ダブルチェックの有効化
　-ダブルチェックを「ちゃんと」やるには？
　-ブラインドチェック例
　-そもそも間違いはなぜ起こるのか？
3.まとめ

講師略歴

視聴方法

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概要

内部統制やリスクマネジメントにおいて、職務分掌やアクセス権限の管理は重要な要素です。
しかし、職務分掌やアクセス権限の管理に関しては、どのようにするのが良いか分からない、考え方のヒントが欲しいという声はよく聞かれます。
職務分掌とアクセス権限は、専門性が高い上に、個々の企業ごと事情が異なるため、一般論だけでは解決しにくいものです。
そこで本講義では、職務分掌とアクセス権限の基本原則を分かりやすく解説し、皆さまの会社にとっての最適解を見出すヒントを提供します。
円滑な組織運営の一助となることを期待いたします。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・内部統制・内部監査に携わる方
・管理部門の方
・情報システム部門の方
・職務分掌やアクセス権限の規程を整理あるいは見直したい方
・円滑な組織運営体制を構築したい方

主な内容

１．職業分掌の考え方
　　‐職務分掌の考え方の基礎概念
　　‐職務分掌ができていなかった例
２．アクセス権限管理の考え方
　　‐アクセス権限管理の原則
　　‐権限グループの考え方
３．まとめ

講師略歴

視聴方法

配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。

※視聴期間は、ご購入より１か月間となります。

価格

3,300円

購入から視聴までの流れ

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概要

2021年のIPO社数は125社と、2007年の121社以来14年ぶりに100社を上回り、証券取引所の市場区分再編とも相まって、IPOマーケットは活況となっています。
IPO準備では内部監査の実施が必須事項として求められますが、会社が小規模かつ管理機能自体が未成熟なことが多い上に社内規程の策定などの体制づくりも並行して進むため、監査の深さや方法に悩むケースが多発します。
本セミナーでは上場に向けての内部監査のコツや要件を解説するとともに、上場後に向けてどのような姿勢で内部監査を継続すればよいかを解説します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・これからIPO準備を始めるまたは準備中の方
・IPO準備時の内部監査方法に悩む方
・IPO準備企業の管理機能の向上を推進したい方
・管理機能が未熟な会社の内部監査に関わっている方

主な内容

・上場準備の中での内部監査の特徴や位置づけ
　・上場準備の中での内部監査の要件
　　－内部監査体制
　　－監査範囲
　　－監査方法
　　－監査報告
　・実施上のコツ
　　－具体的な監査ステップ
　　－テーマ監査か部署別監査か
　　－J-SOXとの関係
　　－監査のアウトソーシング
　　－監査役監査との関係
　　－監査法人との関係

講師略歴

視聴方法

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※視聴期間は、ご購入より1か月間となります。

価格

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概要

内部統制報告制度（いわゆるJ-SOX）が施行されて、10年以上経過しました。評価分野の中でよりテクニカルでわかりにくいIT統制。前任者の実施した評価作業の焼き増しになっており、その手続を実施する目的がわからないまま、今さらその趣旨を聞きにくくなってしまったケースも耳にします。一方で企業が置かれているシステム環境の変化に合わせて、さまざまなセキュリティリスクが発生し、その評価手続手法もアップデートされています。
今回のセミナーでは、ＩＴ全般統制を中心とした各評価項目について、なぜその評価手続を実施するのかといった観点を解説します。合わせて、大手企業や大手監査法人で実施されている効率的、効果的なIT統制の手法、よくある不備事例とIT業務処理統制との関連についてお話します。

対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・上場企業で新たにＩＴ統制評価担当部署に配属された方
・上場準備企業で今後ＩＴ統制を構築される担当の方
・数年ＩＴ統制評価を担当しているが、評価趣旨がわからないままルーチーン作業となってしまっている方
・将来のためにＩＴ統制評価の基礎を知りたい方

主な内容

IT全般統制の主な評価項目について、
・評価する趣旨や介在するITリスク
・効率的、または、効果的な手続手法例
・よくある不備事例とIT業務処理統制への影響

講師略歴

視聴方法

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3,300円

購入から視聴までの流れ

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概要

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